입과식(2025.12.17)은 현대오토에버 삼성사옥 대강당에서 4시간 정도 진행했다. 다양한 인사가 와서 다양한 말씀 해주심. 스타벅스 미니 리프 파이가 제공됐고 졸음 방지에 썩 도움됐음.
연사별 말씀
채용팀장
- 현대오토에버 인턴 1기, 개발자로 커리어를 시작해 ‘기술을 아는 사람이 인력을 관리해야 하지 않겠니’라는 대표님의 지시로 채용팀장이 되심
- 현대오토에버 인사팀은 코테 보고 뽑는다.
- 매번 모빌리티 스쿨을 끝낼 때마다 각 부서에 연락을 돌려서 최대한 TO를 만들어오는데, 우리가 내는 전형 시험을 통과하는 사람이 없더라. 열심히 좀 배워주세요. 우리만 열심히 가르친다고 되는 게 아니라, 학생들도 다같이 열심히 하셔야 좋은 결과로 남을 수 있어요.
- 채용팀이 말하는 전형 시험이란, 이 교육을 다 들었으면 이정도는 할 줄 알겠지?의 난이도라고 하심.
- 어쨌든 이전 기수에서 그럴싸한 인재를 별로 건지지 못하셨는지 이대로면 이 교육 더 해야 하는지도 의문이라는 느낌으로 말씀하심.
- 역시 가장 강조하신 건 열심히 배워주세요
- AI 사용에 적극적이심. 이미 AI는 떼어놓을 수 없게 되었고, 여러분은 그걸 “잘” 쓸 줄 알아야 합니다. 그렇기 때문에 교육과정에서도 많이 써보고 잘 쓰는 사람이 되라고 하심
수료자 겸 현직자 선배
- 코테 난이도: 백준 기준으로 어려운 문제는 골드 1~2, 쉬운 문제는 골드 3~4. 가끔 더 어려우면 플래티넘까지 올라가기도 함. 이 분은 코테 준비하려고 골드 3~4 정도의 문제를 하루 7개씩 푸셨다 함.
- 위의 코테 난이도는 공채 기준임. 수료자라고 더 어렵게 시험본 것도 아니고 더 쉽게 해준 것도 아니고 다 똑같은 시험 보고 통과하신 거임. 역시 학생이 공부를 해야,,
(부서 기억 안남) 업계 경력 2n년차 시니어 (아마도 팀장 이상)
- 직장인이 되실래요, 직업인이 되실래요? 직업인이 되세요. 진짜 개발자는 자신이 무엇을 제공하는지 알고 그것에 대해 책임지고 개발할 수 있어야 합니다.
- (내 식대로 의역됨) 자신이 뭘 만드는 것인지, 이걸 왜 이렇게 만들었는지 다 이유가 있고 논리가 있어야 한다. 개발이라는 건 건축 같은 거예요. 집 무너지면 인명피해 크리티컬하죠? 소프트웨어도 삐끗하면 크리티컬한 건 마찬가지예요. 집 잘못 지었다고 1픽셀 옮길 수 있어요? 못하죠. 소프트웨어도 일단 만들면 뜯어고치기 힘들어요. 설계부터 제대로 하고 만들어야 제대로 된 제품이 나와요.
- 아키텍트라는 것은 큰그림을 그리고, 그 안에서 사용자의 여정을 설계하는 사람입니다. 놀이공원 지도 알죠? 그걸 그리는 게 아키텍트가 하는 일이에요. 이 부지를 어떤 동선으로 구성할 것인지, 사람이 어디로 들어와서 어디를 거쳐서 어디로 나가야 하는지, 어디에서 잠시 츄러스 먹으면서 쉬어야 하는지, 어떤 어트랙션을 먼저 타게 해야 하는지, 아이 동반 가족은 어떤 경로로 유도해야 하는지, 성인 이용객은 어떤 경로로 유도해야 하는지. 그걸 다 설계하고 배치하는 거예요.
- 그 외에도 정보처리기사 1과목에 나올법한 내용들 대부분 설명하심.
- 이번 교육과정에서는 AI 가능하면 쓰지 마세요. 너희는 일단 사람과의 소통부터 배워야 해요. 사람과 제대로 소통하는 사람이 AI하고도 제대로 소통할 수 있어요.
- 내가 시켜봤는데 지금 AI(GPT 4 기준)는 주니어 3~5년차 정도의 퍼포먼스를 낼 수 있어요. 근데 그건 내가(2n년차 시니어가) 시켰기 때문에 그정도 퍼포먼스가 나오는거지. 여러분 아직 주니어도 아니잖아요. 지금 상황에서는 AI가 여러분보다 잘해요. 그런 AI를 써먹으려면 여러분이 먼저 제대로 소통할 줄을 알아야 돼요.
- 동료와 코드 리뷰할 줄 아나요? 동료의 코드를 어떻게 확인하고 어떻게 의사소통해야 더 나은 코드가 되게 만들 수 있는지 아나요? 그런 걸 이번 과정에서 연습하세요. 그 노하우를 그대로 AI에게 쓰면 돼요.